Kom godt fra start med employer branding

MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION

KØBENHAVN | STOCKHOLM | OSLO
læs mere om employer branding på
employerbranding.dk

Kom godt fra start med employer branding

Som virksomhed kan det være svært at finde ud af, hvordan man får taget hul på at arbejde strategisk med intern kommunikation, virksomhedskommunikation eller employer branding.

Hvis I overvejer at professionalisere markedsføringen af jeres virksomhed som arbejdsplads, kan I fx følge disse fem skridt - eller ringe til os med det samme.

1. Organisér employer branding. Begynd med at organisere kompetencer og erfaring fra HR, Kommunikation, Marketing og forretningen – gerne i en separat employer branding-funktion. Hvis ressourcerne ikke rækker til ansættelse af employer branding-ansvarlige, kan I med fordel nedsætte en styregruppe med repræsentanter fra de ovennævnte områder – og give styregruppen ansvaret for at udarbejde og eksekvere en konkret strategi.

2. Afklar virksomhedens kritiske kompetencebehov. Find ud af, hvilke menneskelige ressourcer og kompetencer det er nødvendigt at tilføre, udvikle og fastholde for at nå målene i forretningsstrategien – og få et overblik over, hvilke af disse målgrupper på jobmarkedet, det er særligt vanskeligt at tiltrække og/eller fastholde.

3. Kortlæg al den eksisterende interne og eksterne job- og medarbejderkommunikation – hvilke materialer og aktiviteter findes, og hvem er ansvarlige for dem?

4. Hold den eksisterende kommunikation op mod de kritiske kompetencebehov. Tiltrækker og fastholder virksomheden de rigtige medarbejdere, og gør den det med de rette budskaber, materialer, aktiviteter og kommunikationskanaler? Denne analyse vil afdække, om man bruger pengene rigtigt på de rette målgrupper.

5. Udarbejd et beslutningsoplæg og/eller en business case til topledelsen med anbefalinger til organisering og struktur, prioritering af kritiske kompetencebehov, resultaterne af kortlægningen og kritiske problemstillinger, handlingsplan på manglende materialer, kanaler og aktiviteter samt på ressourcer og budget.

Du kan finde mere inspiration til employer branding-arbejdet her; på EmployerBranding.dk

Mål

MÅL

HVOR SKAL VI HEN?

For at skabe forståelse for indsatser og buy-in på budgetter er det vigtigt at sætte sig mål for, hvorfor det er nødvendigt, og hvor man gerne vil hen. Hvad er behovet for at tilføre og udvikle kompetencer iht. den overordnede forretningsplan? Hvordan ser det ud på jobmarkedet med disse kritiske kompetencer? Hvad skal der til for at rykke og flytte disse folk?

Alle disse og flere ting skal overvejes. For at gøre processen så overskuelig som mulig må vi sammen nedfælde formål, hovedmål og delmål. Og naturligvis måle på effekten af arbejdet.

Målgruppe

MÅLGRUPPE

EN INGENIØR ER IKKE BARE EN INGENIØR

At skabe effekt er i høj grad et spørgsmål om at vide, hvem man skal ramme og forstå, hvad de lægger vægt på. Det kræver viden om forskellige jobtyper, stillingsniveauer, uddannelsesbaggrunde, persontyper samt alders-, kønsmæssige og kulturelle forskelle.

Brug tid på at analysere jobbet og medarbejderne – målgruppeforståelse er faktisk en disciplin i sig selv. For medarbejdere er langt fra kun ét segment. Det gælder derfor om at analysere og kommunikere, så budskaberne rammer som projektiler i stedet for spredehagl.

Budskaber

BUDSKABER

SANDHEDEN OG DEN GODE HISTORIE

At vælge et nyt job eller bestemme sig for at holde fast i det nuværende er en stor beslutning. Typisk baserer man denne beslutning på sin holdning til eller viden om alt fra virksomhedens produkter, mission og vision over den faglige standard og fællesskabet til mulighederne for at gøre karriere med en god belønning.

Disse egenskaber ved virksomheden, også kaldet dens employer value propositions, udgør de væsentligste budskaber i arbejdet med at tiltrække og fastholde medarbejdere. Budskabs- og idebåret kommunikation er en grundsten i core:workers’ arbejde. Og vi hjælper med at definere disse budskaber om virksomheden og arbejdspladsen og udvikler originale koncepter med afsæt i disse.

Kanaler

KANALER

ALT DER KAN BÆRE ET BUDSKAB ER ET MEDIE

For at få mest muligt ud af den gode ide, skal den trykkes af gennem de rigtige kanaler. Og det enorme udbud af moderne medier giver fantastiske muligheder for at shake den rigtige cocktail. core:workers arbejder på tværs af paletten fra print til viralfilm og skaber typisk løsninger inden for områderne trykt og digital kommunikation, ledelses- og netværkskommunikation samt PR og events.

Hele vejen rundt er vores hverdag fyldt med job- og imageannoncer, personaleblade, messestande, hjemmesider, analyser, kick off-events, strategioplæg, foredrag, pressemeddelelser, seminarer og masser af andre kanaler.

Handlingsplan

HANDLINGSPLAN

FÅ DET TIL AT SKE

En langsigtet handlingsplan er guld værd, når ideer skal realiseres, så I får mest muligt ud af jeres budget. Det er vigtigt at have et overblik over annoncering, aktiviteter og prioriteter gennem et professionelt styringsværktøj, som alle interessenter har hurtig og nem adgang til. Og det er i den forbindelse en stor fordel at integrere HR’s årshjul med denne handlingsplan.

Strategi

Sit amet

Proin malesuada congue vulputate. Cras iaculis venenatis erat, sit amet auctor nibh tristique fringilla. Nulla at tempus sapien. Aliquam vitae lacinia ligula.